In meinen Führungscoachings der letzten Wochen sind die neuen Ansprüche an Führungskräfte immer wieder beherrschendes Thema geworden. Die Adaption des eigenen Führungsverhaltens wird durch die neuen Rahmenbedingungen noch stärker als sonst gefordert. Es zeigt sich, dass wir dann effektiver in unserer Führungsarbeit werden, wenn wir diese in klar definierte “Themenfelder" unterteilen und so strukturiert abarbeiten können. Dazu möchte ich Ihnen hilfreiche Impulse, Ideen und Gedanken aber auch Werkzeuge und Leitfäden an die Hand geben. Denn in unseren Führungsrollen gestalten wir die Kultur, die Zusammenarbeit und die Ergebnisse unserer Unternehmen, Organisationseinheiten oder auch Projekte maßgeblich mit.

Als Führungskraft, Beraterin, Trainerin und Coach habe ich jahrzehntelange Erfahrung mit eigenen schwierigen Führungssituationen sowie denen von vielen KollegInnen und KundInnen. Dieses gesammelte und strukturierte Knowhow möchte ich auf diesem Weg noch mehr Führungskräften zugänglich machen.

 

Neue Situationen verlangen neue Herangehensweisen - das spüren wir alle in der aktuellen Situation. Eine gute Zeit für Innehalten, Reflexion und Weiterentwicklung!

Rahmenbedingungen, die dazu dienen Ihren persönlichen Nutzen zu maximieren:
- Gruppengrößen von 6-9 TeilnehmerInnen, gerne auch aus einem Unternehmen oder einer Organisation
- Interaktiver Aufbau mit Impulsvorträgen und Workshopelementen, eventuell auch Vorbereitungsaufgaben
- Einzelcoaching, um den Transfer auf die eigene Situation und Person noch besser gestalten zu können
- Nutzen der hochprofessionellen Plattformen von Zoom und Miro